一、培训目的

（一）改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速开展需要，更好地完成公司的各项工作计划和工作目标。

（二）加强公司各级各类员工职业素养和敬业精神，增强员工服务意识和服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提高工作效率。

（三）提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步开展储备相关人才、给予智力支撑。

（四）完善公司的各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。

二、培训原则

（一）以公司战略与员工需求为主线。

（二）以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

（三）以针对性、实用性、价值型为重点。

（四）以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。

（五）坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

（六）坚持公司内部培训为重点，内训与外训相结合。

（七）坚持理论培训与岗位培训相结合。

（八）实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

三、培训职责

由办公室（党委办公室）（以下简称“办公室（党办）”）负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

四、培训计划表

此培训计划是根据公司2022年度工作计划与开展目标，结合市属国有企业“十四五”人才开展专项规划，以及办公室（党办）对各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。当然，具体实施计划在实际实施过程中会有所调整。

五、附件

（一）《2022年度新入职员工培训计划》

（二）《2022年度职能人员职业素质、能力提升培训计划》

  2022年度新进员工培训计划

附件二                  2022年度职能人员职业素质、能力提升培训计划